“계약서 검토만 2주가 더 걸린다고요?” -MEDDIC Paper Process
5억원 규모의 분석시스템 도입 프로젝트에서 모든 협상이 끝나고 계약서 사인만 남은 상황이었습니다. 하지만 고객사 법무팀에서 예상치 못한 조항 검토를 요구하며 추가 시간이 필요하다고 통보해왔습니다.
“네, 우리 회사 정책상 해외 솔루션 도입 시에는 데이터 보안 관련 특별 검토를 받아야 해서요. 죄송합니다.”
사실 영업 담당자는 기술적 검토, 가격 협상, 의사결정자 승인까지 모든 것이 완료되어도, 실제 계약서에 사인하기까지는 또 다른 복잡한 프로세스가 있다는 것을 그때까지 자세히 파악하지 못했습니다. 그리고 이 과정에서 예상치 못한 변수들이 얼마나 많이 발생할 수 있는지는 더더욱 알지 못했죠.
결국 그 딜은 이런 저런 이유로 계약서 검토 과정에서 2개월이 더 지연되었고, 그 사이 경쟁사가 더 나은 금액을 제시하며 결국 계약을 빼앗겨 버렸습니다. 만약 처음부터 Paper Process를 제대로 파악하고 관리했다면 이런 일은 일어나지 않았을 것입니다.
Paper Process는 MEDDIC의 확장 버전인 MEDDPICC에서 추가된 개념으로, 기술적·상업적 합의가 완료된 후 실제 계약서 사인까지의 모든 행정적·법적 절차를 의미합니다. 많은 영업 담당자들이 간과하기 쉽지만, 이 단계에서 프로젝트가 무산되는 경우가 의외로 많습니다.
MEDDIC Paper Process가 중요한 이유
계약 무산의 숨겨진 원인
연구에 따르면 약 50%의 거래가 예산 문제로, 25%가 타이밍 문제로 막바지에 무산됩니다. 많은 경우 기술적 합의는 완료되었지만 계약서 작성과 승인 과정에서 예상치 못한 장애물들이 나타나기 때문입니다.

Paper Process에서 자주 발생하는 문제들:
- 법무팀 검토 지연: 예상보다 긴 법적 검토 기간
- 예산 승인 프로세스: 추가적인 재무 승인 단계
- 계약 조건 재협상: 표준 계약서와 다른 특수 조건 요구
- 서명 권한 문제: 실제 계약서 사인 권한이 있는 사람이 다름
- 시스템 변경: IT 인프라나 보안 정책 변경으로 인한 추가 검토
MEDDIC Paper Process의 주요 구성 요소
1. Legal Review (법무 검토)
고객사 법무팀에서 계약서를 검토하는 과정입니다.
확인해야 할 사항들:
- 법무팀 검토 소요 기간 (보통 1-4주)
- 표준 계약서 템플릿 존재 여부
- 특수 조항(데이터 보안, 지식재산권 등) 요구사항
- 외부 법무법인 이용 여부
관리 방법:
- 사전에 계약서 초안을 법무팀에 공유
- 일반적인 이슈들에 대한 FAQ 준비
- 법무팀과의 직접 소통 채널 구축
2. Financial Approval (재무 승인)
예산 집행을 위한 최종 재무 승인 과정입니다.
확인해야 할 사항들:
- 재무 승인 프로세스와 소요 기간
- 승인 권한자와 승인 한도
- 예산 사이클과 마감일
- 추가 서류나 정당화 자료 요구사항
관리 방법:
- ROI 계산서와 비용 정당화 자료 사전 준비
- 분할 결제나 단계별 결제 옵션 제안
- 예산 마감 전 충분한 여유 시간 확보
3. IT Security Review (보안 검토)
IT 보안팀에서 솔루션의 보안성을 검토하는 과정입니다.
확인해야 할 사항들:
- 보안 정책과 컴플라이언스 요구사항
- 침투 테스트나 보안 감사 필요 여부
- 데이터 처리 및 저장 위치 제한
- 접근 권한 및 인증 방식
관리 방법:
- 보안 인증서와 컴플라이언스 문서 사전 준비
- 보안팀과의 기술적 논의 세션 주선
- 보안 관련 특수 조항 사전 협의
4. Signature Authority (서명 권한)
실제 계약서에 서명할 권한이 있는 사람을 확인하는 과정입니다.
확인해야 할 사항들:
- 계약 금액별 서명 권한 체계
- 서명권자의 일정과 가용성
- 전자서명 vs 수기서명 정책
- 이사회 승인이 필요한 금액 기준
관리 방법:
- 서명권자와의 직접 관계 구축
- 서명 일정 사전 조율
- 긴급 상황 시 대안 절차 확인
실제 MEDDIC Paper Process 관리 사례: 국내 대형 유통사
상황: 국내 대형 유통사의 데이터 분석 시스템 도입 라이선스 규모: 7억원 프로젝트 기간: 6개월
Paper Process 사전 파악
1단계: Process Mapping Champion을 통해 내부 계약 프로세스를 상세히 파악했습니다:
기술 승인 → 상업적 협상 → 법무 검토 → 보안 검토 → 재무 승인 → 임원 서명
(완료) (완료) (2주) (1주) (3일) (1주)
2단계: 리스크 요소 식별
- 법무 검토: 개인정보보호법 관련 특수 조항 필요
- 보안 검토: 메타 데이터의 국외 저장에 대한 보안팀 우려
- 재무 승인: 분기 예산 마감이 2주 후로 임박
- 임원 서명: CEO가 해외 출장 중
MEDDIC Paper Process 관리 전략
1. 사전 준비 (Pre-emptive Preparation)
법무팀 대응:
- 개인정보보호 관련 컴플라이언스 문서 사전 제출
- 타 고객사와의 유사 계약서 사례 공유
- 법무팀이 요구할 만한 조항들을 미리 계약서에 반영
보안팀 대응:
- 보안 전문가를 동반한 기술적 설명 세션 진행
- 데이터 암호화와 접근 제어 방식 상세 설명
- 국내 데이터센터 이용 옵션 추가 제안
2. 병렬 프로세스 진행 (Parallel Processing)
기존에는 순차적으로 진행되던 검토를 병렬로 진행하도록 조율:
- 법무 검토와 보안 검토를 동시에 진행
- 재무 승인 서류를 사전에 준비하여 법무 검토 완료 즉시 제출
- CEO 서명을 위한 임원실 일정을 미리 확보
3. 적극적인 소통과 추진 (Proactive Communication)
주간 스테이터스 미팅:
- Champion과 함께 각 단계별 진행 상황 점검
- 병목 지점 발생 시 즉시 대안 마련
- 각 부서 담당자들과의 직접 소통 채널 유지
에스컬레이션 준비:
- 지연 발생 시 즉시 상급자에게 에스컬레이션
- Champion이 내부 압박을 가할 수 있도록 논리 제공
- 경쟁사 동향 정보를 활용한 긴박감 조성
결과와 성과
예상 소요 기간: 7주 (기존 순차 프로세스) 실제 소요 기간: 3주 (병렬 프로세스 + 사전 준비) 시간 단축: 57% 개선
핵심 성공 요인:
- 사전 준비: 각 단계별 요구사항을 미리 파악하고 준비
- Champion 활용: 내부 프로세스 가속화를 위한 적극적 지원
- 병렬 처리: 순차적 검토를 병렬로 전환하여 시간 단축
- 지속적 추진: 매주 진행상황 점검과 즉시 대응
MEDDIC Paper Process 관리의 핵심 원칙
1. 조기 파악 (Early Identification)
계약 협상 초기부터 Paper Process를 파악해야 합니다.
파악해야 할 질문들:
- “계약서 사인까지 보통 어떤 단계를 거치나요?”
- “각 단계별로 누가 관여하고 얼마나 걸리나요?”
- “과거 유사한 프로젝트에서 가장 오래 걸린 단계는 어디였나요?”
- “계약 금액이 X억원일 때 특별한 승인이 필요한가요?”
2. 사전 준비 (Proactive Preparation)
각 단계에서 요구될 것들을 미리 준비해야 합니다.
준비해야 할 문서들:
- 보안 관련: 인증서, 컴플라이언스 문서, 보안 아키텍처
- 법무 관련: 표준 계약서, 특수 조항 설명서, 타사 계약 사례
- 재무 관련: ROI 계산서, 비용 정당화 자료, 예산 영향 분석
3. 병렬 처리 (Parallel Processing)
가능한 한 여러 검토를 동시에 진행하도록 조율해야 합니다.
병렬 처리 전략:
- 서로 독립적인 검토들은 동시에 진행
- 각 담당자들과의 개별 소통 채널 구축
- 단계별 완료 시점을 명확히 정의하고 관리
4. 지속적 추진 (Continuous Follow-up)
각 단계별 진행상황을 지속적으로 추적하고 관리해야 합니다.
추진 방법:
- 주간 단위 진행상황 점검 미팅
- 각 담당자별 개별 소통과 관계 유지
- 지연 발생 시 즉시 상급자 에스컬레이션
MEDDIC Paper Process 지연 시 대응 방안
단계별 지연 대응 전략
법무 검토 지연:
- 외부 법무법인 이용 제안
- 계약서 조항별 우선순위 설정
- 표준 계약서 템플릿 활용 제안
보안 검토 지연:
- 보안 전문가 투입을 통한 기술적 해결
- 추가 보안 조치 제안 (암호화, 접근제어 강화 등)
- 단계적 보안 승인 (Phase 1: 기본 기능, Phase 2: 고급 기능)
재무 승인 지연:
- 분할 결제 옵션 제안
- 다음 예산 사이클로 연기 vs 긴급 승인 선택권 제시
- 추가 ROI 자료나 경쟁사 벤치마킹 제공
서명 권한 지연:
- 전자서명 도입 제안
- 임시 권한 위임 방안 협의
- 이사회나 임원회의 일정에 맞춘 스케줄 조정
경쟁사 대응
Paper Process가 길어질수록 경쟁사가 개입할 가능성이 높아집니다.
경쟁사 대응 방안:
- Champion을 통한 내부 정보 지속 수집
- 진행 중인 프로세스의 가치와 투자비용 강조
- 긴급성과 기회비용 메시지 지속 전달
- 경쟁사 제안에 대한 즉시 대응 체계 구축
Multiple Stakeholder 관리
Paper Process에서는 평소 만나지 못했던 새로운 이해관계자들이 등장합니다.
새로운 이해관계자들
법무팀:
- 관심사: 법적 리스크 최소화, 컴플라이언스 준수
- 접근법: 전문적이고 정확한 법적 정보 제공
- 주의사항: 감정적 어필보다는 논리적 근거 제시
보안팀:
- 관심사: 데이터 보안, 시스템 안정성
- 접근법: 기술적 우수성과 보안 기능 강조
- 주의사항: 보안 우려에 대한 구체적 해결책 제시
재무팀:
- 관심사: 예산 효율성, ROI 입증
- 접근법: 명확한 숫자와 비용 정당화
- 주의사항: 예산 프로세스와 일정 존중
이해관계자별 맞춤 전략
각 이해관계자들의 서로 다른 관심사와 우려를 동시에 만족시켜야 합니다:
- Champion과의 역할 분담: Champion이 내부 조율을 주도하고, 우리는 전문적 지원 제공
- 통합적 메시지: 각 부서별로 다른 메시지가 아닌 일관된 가치 제안
- Win-Win 구조: 각 부서의 성과 지표에 기여할 수 있는 방향으로 솔루션 포지셔닝
MEDDIC와 Paper Process의 연계
Paper Process는 MEDDIC의 다른 요소들과 긴밀하게 연결됩니다:
Champion과의 연계: Champion이 Paper Process 가속화의 핵심 역할 수행 Economic Buyer와의 연계: 최종 서명권자 확인과 접근 전략 수립 Decision Process와의 연계: 의사결정 이후의 실행 프로세스로 자연스럽게 연결
Paper Process를 체계적으로 관리하는 것은 단순히 계약을 빨리 체결하는 것을 넘어서, 고객과의 장기적 신뢰관계를 구축하고 향후 추가 기회를 확보하는 데도 중요한 역할을 합니다. 체계적인 Paper Process 관리를 통해 고객사 내부에서 “일 잘하는 파트너”로 인식되어 다음 기회까지 연결할 수 있습니다.
다음 편에서는 Competition: 경쟁사 대비 전략 수립에 대해 다룰 예정입니다. MEDDPICC의 마지막 확장 요소로, 경쟁사를 파악하고 차별화 전략을 수립하는 방법을 상세히 살펴보겠습니다.
MEDDIC 시리즈 전체 보기
효과적인 B2B 영업을 위한 완전한 가이드:
- MEDDIC이란 무엇인가 – 복잡한 B2B 세일즈의 필수 프로세스
- Metrics: 성공을 수치로 정의하기
- Economic Buyer: 진짜 ‘결정권자’를 찾는 법
- Decision Criteria: 의사결정 기준을 사전에 파악하기
- Decision Process: 프로세스를 알고 미리 대응하는 방법
- Identify Pain: 고객의 심층 Pain 발굴하는 기술
- Champion: 내부 지지자를 만드는 전략
- Paper Process (확장형 MEDDPICC): 계약 프로세스 관리법
- Competition (확장형 MEDDPICC): 경쟁사 대비 전략 수립
- MEDDIC으로 기회를 관리할 때 꼭 주의할 점
본 MEDDIC 시리즈는 PTC의 성공 사례와 MEDDIC Academy의 최신 연구를 바탕으로 작성되었습니다.